Apple ha reaccionado rápido tras el descubrimiento del 'malware' WireLurker que afecta a
ordenadores Mac y a dispositivos iPhone e iPad, propagado desde una tienda de
aplicaciones para Mac de China. La compañía ha bloqueado las aplicaciones responsables.
Esta infección funciona a través de Mac. Concretamente, estaba siendo propagado desde la
tienda china de aplicaciones para el ordenador de Apple, Mayadi. Después, al conectar un
iPad o un iPhone, el dispositivo móvil también se infectaba. Llegado a ese punto, el virus
robaba los datos de los dispositivos infectados. La compañía Palo Alto Networks descubrió
esta amenaza para los dispositivos Apple a mediados de esta semanaApple ha actuado
bloqueando la fuente del problema, según ha dicho en un comunicado enviado a The Wall
Street Journal: "Estamos prevenidos del software malicioso disponible en una tienda de
aplicaciones, dirigido a usuarios en China, y hemos bloqueado las aplicaciones identificadas
para prevenir que se ejecuten". La compañía de Cupertino ha identificado un total de 467
aplicaciones infectadas con el 'malware' WireLunker, que habían sido descargadas más de
356.000 veces. Normalmente, los dispositivos móviles de Apple no sufren demasiadas
intrusiones de seguridad gracias al férreo control en la descarga de aplicaciones.
Únicamente
se pueden descargar aplicaciones en iPods, iPhones o iPads a través de la App Store y muy
contadas aplicaciones en fase alpha o beta se pueden descargar a través de enlaces de
Internet controlados por la compañía estadounidense.
lunes, 10 de noviembre de 2014
viernes, 7 de noviembre de 2014
Las pérdidas millonarias de WhatsApp ponen en duda el acierto de Facebook al comprarla
Allá por el mes de febrero, Facebook anunció el acuerdo definitivo por el cual adquirió la
empresa de mensajería instantenea WhatsApp. El coste de la compra se anunció, entonces
por unos 16.000 millones de euros (22.000 millones de dólares), aunque en las últimas
semanas esa cantidad se ha elevado a casi 19.000 millones de euros. Un esfuerzo
económico que no quedará ahí, ya que Facebook ha confirmado esta semana que el año
pasado, WhatsApp perdió 140 millones de dólares, consecuencia de un modelo sin
publicidad en donde se consiguen los ingresos a través de cuotas de suscripción, según
destacó la red social de Mark Zuckerbeg. Se trata de una de las empresas de mensajería
más
populares del mundo, pero que parece ser un nuevo ejemplo de servicio 'inflado' por
inversores y empresas, con un modelo de negocio por el momento nada rentable. Para el
cofundador de WhatsApp, Brian Acton, esta empresa es la más "atípica" de Silicon Valley ya
que fue fundada por treinteañeros que se centraron en la sostenibilidad del negocio y en los
ingresos, en lugar de conseguir posicionarse los primeros en el mercado. Sin embargo, han
logrado una gran posición en el mercado, pero un rendimiento económico bastante discutible
mediante un modelo basado en prueba gratuita y pago de suscripción después. Estamos
invirtiendo donde creemos que hay una gran oportunidad de crecimiento de largo plazoEn
cualquier caso, no es la única adquisición de este tipo que ha realizado Facebook en los
últimos años. En 2012, la red social de Zuckerberg se gastó 1.000 millones, una cifra muy
inferior, en la compra de Instagram, otra compañía que no generaba ganancias. ¿Por qué?
Los analistas coincidieron entonces en que Facebook probablemente trataría de generar más
ingresos para publicidad, algo que está ocurriendo; además, también explicaban que
Facebook parecía estar haciendo suyo el viejo dicho de "si no puedes venderlos, únete a
ellos". Con intereses en el mundo de la mensajería, ahí está la agresiva estrategia con
Messenger (que ahora no se puede usar en la 'app' de Facebook y obliga a instalar la
dedicada exclusivamente a mensajería), la adquisición de WhatsApp cobra el mismo sentido.
En cualquier caso, con tantas alternativas en el mercado de la mensjaría, las autoridades
antimonopolio no han considerado que el hecho de que Facebook compre WhatsApp no
presenta un problema en materia de competencia. Estos datos se publicaron el mismo día en
el que Facebook ha presentado sus informes de ganancias trimestrales. Este año, la mayor
red social por Internet ha obtenido unos beneficios de 806 millones de dólares, casi el doble
que el el mismo ejercicio del año pasado. Sin embargo, Facebook advirtió del dramático
incremento de sus gastos que puede haber en 2015 y proyectó una desaceleración de sus
ventas para este trimestre, lo que borra una décima parte de su valor en el mercado. Ante
esta
situación, el presidente financiero Dave Wehner explicó que la empresa se prepara para un
aumento de sus gastos de entre un 55 y un 75% el próximo año, cuando la mayor red social
del mundo pretende invertir en WhatsApp, Oculus y otros productos que aún no han entregado
ganancias."Estamos invirtiendo donde creemos que hay una gran oportunidad de crecimiento
de largo plazo", ha añadido.
empresa de mensajería instantenea WhatsApp. El coste de la compra se anunció, entonces
por unos 16.000 millones de euros (22.000 millones de dólares), aunque en las últimas
semanas esa cantidad se ha elevado a casi 19.000 millones de euros. Un esfuerzo
económico que no quedará ahí, ya que Facebook ha confirmado esta semana que el año
pasado, WhatsApp perdió 140 millones de dólares, consecuencia de un modelo sin
publicidad en donde se consiguen los ingresos a través de cuotas de suscripción, según
destacó la red social de Mark Zuckerbeg. Se trata de una de las empresas de mensajería
más
populares del mundo, pero que parece ser un nuevo ejemplo de servicio 'inflado' por
inversores y empresas, con un modelo de negocio por el momento nada rentable. Para el
cofundador de WhatsApp, Brian Acton, esta empresa es la más "atípica" de Silicon Valley ya
que fue fundada por treinteañeros que se centraron en la sostenibilidad del negocio y en los
ingresos, en lugar de conseguir posicionarse los primeros en el mercado. Sin embargo, han
logrado una gran posición en el mercado, pero un rendimiento económico bastante discutible
mediante un modelo basado en prueba gratuita y pago de suscripción después. Estamos
invirtiendo donde creemos que hay una gran oportunidad de crecimiento de largo plazoEn
cualquier caso, no es la única adquisición de este tipo que ha realizado Facebook en los
últimos años. En 2012, la red social de Zuckerberg se gastó 1.000 millones, una cifra muy
inferior, en la compra de Instagram, otra compañía que no generaba ganancias. ¿Por qué?
Los analistas coincidieron entonces en que Facebook probablemente trataría de generar más
ingresos para publicidad, algo que está ocurriendo; además, también explicaban que
Facebook parecía estar haciendo suyo el viejo dicho de "si no puedes venderlos, únete a
ellos". Con intereses en el mundo de la mensajería, ahí está la agresiva estrategia con
Messenger (que ahora no se puede usar en la 'app' de Facebook y obliga a instalar la
dedicada exclusivamente a mensajería), la adquisición de WhatsApp cobra el mismo sentido.
En cualquier caso, con tantas alternativas en el mercado de la mensjaría, las autoridades
antimonopolio no han considerado que el hecho de que Facebook compre WhatsApp no
presenta un problema en materia de competencia. Estos datos se publicaron el mismo día en
el que Facebook ha presentado sus informes de ganancias trimestrales. Este año, la mayor
red social por Internet ha obtenido unos beneficios de 806 millones de dólares, casi el doble
que el el mismo ejercicio del año pasado. Sin embargo, Facebook advirtió del dramático
incremento de sus gastos que puede haber en 2015 y proyectó una desaceleración de sus
ventas para este trimestre, lo que borra una décima parte de su valor en el mercado. Ante
esta
situación, el presidente financiero Dave Wehner explicó que la empresa se prepara para un
aumento de sus gastos de entre un 55 y un 75% el próximo año, cuando la mayor red social
del mundo pretende invertir en WhatsApp, Oculus y otros productos que aún no han entregado
ganancias."Estamos invirtiendo donde creemos que hay una gran oportunidad de crecimiento
de largo plazo", ha añadido.
jueves, 6 de noviembre de 2014
Noticias tecnologícas de esta semana
Parlante SRS-X2 de Sony con NFC
Tiene una potencia total de 20 w. Posee tecnología NFC y Bluetooth, además de sistema manos libres para contestar tu teléfono. Está configurado para iPhone, iPod y dispositivos Android. Su batería –recargable– dura cinco horas. Precio: S/.299. www.sony.es/electronics/altavoces-inalambricos/srs-x2
Tiene una potencia total de 20 w. Posee tecnología NFC y Bluetooth, además de sistema manos libres para contestar tu teléfono. Está configurado para iPhone, iPod y dispositivos Android. Su batería –recargable– dura cinco horas. Precio: S/.299. www.sony.es/electronics/altavoces-inalambricos/srs-x2
Mouse X-G300 de Genius para gamers
Presenta un diseño de seis botones. Los usuarios tienen la posibilidad de cambiar las configuraciones del DPI, ya sea de 1,000, 1,600 o 2,000 con solo presionar un botón. Tiene gran precisión. Precio: US$20. Cuenta con un sistema de luces que se asemejan a los rayos. www.geniusnet.com
Presenta un diseño de seis botones. Los usuarios tienen la posibilidad de cambiar las configuraciones del DPI, ya sea de 1,000, 1,600 o 2,000 con solo presionar un botón. Tiene gran precisión. Precio: US$20. Cuenta con un sistema de luces que se asemejan a los rayos. www.geniusnet.com
Auriculares Philips O’Neill SHO3300
Tiene controladores de neodimio de 33 milímetros, lo que garantiza una gran calidad de sonido. Viene en vivos colores, con almohadillas y un cable de 1.2 m. Soporta impactos. Precio: S/.49. Su banda sujetadora es flexible. www.philips.es/c-p/SHO3300BEACH_00/oneill-auriculares-con-banda-de-sujecion
Tiene controladores de neodimio de 33 milímetros, lo que garantiza una gran calidad de sonido. Viene en vivos colores, con almohadillas y un cable de 1.2 m. Soporta impactos. Precio: S/.49. Su banda sujetadora es flexible. www.philips.es/c-p/SHO3300BEACH_00/oneill-auriculares-con-banda-de-sujecion
La importancia de internet
HECHOS HISTÓRICOS DE INTERNET:
1ºLeonard Kleinrock del Massachusetts Institute of Technology pública una primera teoría sobre la utilización de la conmutación de paquetes para transferir datos
2ºEnvío del primer correo por Ray Tomlinson
3ºAparición del www
4ºNacimiento del InterNetworking Working Group, organización encargada de administrar Internet
5ºDefinición del protocolo TCP/IP y de la palabra «Internet»
LA IMPORTANCIA DIARIA DE INTERNET:
para las relaciones sociales, medicina, trabajo, empresas que viven de internet, ver videos, hacer trabajos del colegio y el resto depende de cada uno
1ºLeonard Kleinrock del Massachusetts Institute of Technology pública una primera teoría sobre la utilización de la conmutación de paquetes para transferir datos
2ºEnvío del primer correo por Ray Tomlinson
3ºAparición del www
4ºNacimiento del InterNetworking Working Group, organización encargada de administrar Internet
5ºDefinición del protocolo TCP/IP y de la palabra «Internet»
LA IMPORTANCIA DIARIA DE INTERNET:
para las relaciones sociales, medicina, trabajo, empresas que viven de internet, ver videos, hacer trabajos del colegio y el resto depende de cada uno
diferencia entre bit y byte
Un byte esta compuesto por un grupo de 8 byts,mientras que, digitalmente hablando, un
bit puede ser un 1 o un. Así que un ejemplo de byte seria 101010111. Y bps se refiere a hacer byts por segundo, porque representar bytes por segundo se escribe bps
bit puede ser un 1 o un. Así que un ejemplo de byte seria 101010111. Y bps se refiere a hacer byts por segundo, porque representar bytes por segundo se escribe bps
lunes, 3 de noviembre de 2014
China, cada vez más presente en el mercado de la tecnologia
Huawei, Lenovo o Asus son algunas de las marcas chinas que cada vez están más presentes en el mercado de la alta tecnología. Las ventas de Huawei han aumentado, por ejemplo, un 160% en un año. Hablamos de ello con Grabiele di Matteo, experto en alta tecnología.
“Los chinos han copiado a las grandes marcas durante años, después empezaron a comprar empresas en Occidente e invirtieron miles de millones de dólares en investigación. Hoy son capaces de fabricar aparatos muy competitivos no solo por su precio, sino también por su calidad”, explica.
“Huawei ha lanzado su propio teléfono inteligente: Mate7. Podemos ver que cuenta con un sistema de reconocimiento de huellas dactilares como medida de seguridad. Lo han hecho de manera que uno puede girar el dedo 360 grados y cuando el dedo está húmedo, sobre todo en el verano, el aparato no tiene problemas para reconocerlo”, asegura Grabiele di Matteo.
“Seguimos con otra marca, también china, con sede en el norte de Pekín. Se llama Lenovo. Este producto está fabricado totalmente en metal, es muy fino, mide apenas 12 milímetros. Cuenta con una bisagra que se parece a la de un reloj. Ha sido realizada con 800 piezas diferentes de acero y aluminio. Estamos ante un aparato muy robusto”, afirma.
“El tercer producto del que voy a hablar ha sido creado por Asus, una compañía de Taiwán. Si lo miramos bien vemos una tableta de 7 pulgadas. Pero esconde un secreto. Veámos lo que sus creadores han sido capaces de incluir: un teléfono inteligente. Los dos aparatos funcionan con la misma tarjeta y este teléfono no es solo un accesorio, es el alma del aparato. Tiene además una cámara que puede realizar fotografías incluso cuando la luz es muy mala”.
jueves, 30 de octubre de 2014
LÍNEA TEMPORAL DEL ORDENADOR
LÍNEA TEMPORAL DEL ORDENADOR
Leonardo Da Vinci (1452-1519) Blaise Pascal (1623-1662)
Kilhem Gottifried (1646-1716) Joseph Marie (1752-1834)
Charles Babbage (1791-1871) Herman Hollerith (1880) 
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